Dapatkan E-Book secara GRATIS!!!

Di dalam dunia bisnis dan ekonomi yang amat cepat berubah saat ini, transformasi bukanlah sebuah opsi tetapi mandatory, jika perseroan ingin tetap exist dan makin bertumbuh. Ada banyak sekali drivers of business change, beberapa di antaranya yaitu Knowledge Economy, E-commerce, Konvergensi Digital, dan Integrasi pasar. Kesemua ini menciptakan landscape bisnis yang baru, yang berakibat pada shifting of competitiveness. Bagi perseroan yang ingin produk atau jasanya tetap relevan dan dibutuhkan oleh masyarakat konsumen, maka transformasi perseroan sejatinya menjadi the way of businesss survival.

Transformasi bisa diibaratkan dengan suatu perjalanan ke area yang belum kita kenal. Transformation is a journey to challenge unfamiliar territory. Untuk meningkatkan probabilitas keberhasilan transformasi, beberapa hal dasar ini perlu dipersiapkan oleh perseroan; Mentalitas, Milestone, Skala Prioritas, Kompas, Peta dan Rambu-Rambu Perjalanan. Perlu juga memahami pitfall atau jebakan transformasi. Semua hal ini dibutuhkan untuk memastikan “bekal” resources perseroan bisa dipakai secara tepat dan efektif sepanjang jalan.